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当数以亿计的师生像洪水一样涌入直播平台，很容易就冲垮了大坝。“疫情事态超出我们的想象，仅仅大年三十近3000家机构在后台注册，如果不是我们注册流程非常复杂，一天的注册量会在几万家。”翼鸥教育在官方微信公号上详细讲述了这段特殊时期的经历。翼鸥教育是一家为教育机构提供在线教室服务的公司。疫情期间，后台流量就开始暴增，最高时候一天之内登录的学生人次超过 160 万，同时在线的学生人数超过了 35 万，而在疫情到来之前，平台在最高峰的时候也不过是 3 万人。除了线下机构，许多公立学校也陆续找上门来，包括北大、北师大、中科大、人大附中、北京四中、101 中学等。

上市当年，贵人鸟提出要成为“以体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”，并开始尝试转型。仅2016年，贵人鸟就先后宣布拟出资3.83亿元受让湖北杰之行体育产业发展股份有限公司部分股权并对其增资、拟出资1亿元对深圳市星友科技有限公司进行增资以及参与共同发起设立保险公司等。

报告全文分为四部分：第一部分从结构上剖析M1和M2，找出是什么组成部分导致两者增速的反向变化；第二部分进一步从实体和金融层面分析M2增速企稳的原因；第三部分分别从基本面、金融套利和结构性层面解析M1增速下降的原因；第四部分是对未来M1和M2增速变化方向的展望和预测，并判断增速拐点是否已经到来。

在香港社会博弈剧烈化、外部政治和经济干扰因素增多的情况下，倡导家国情怀更加关键。对于内地的商业机会，不缺乏共识。需要的是倡导共同体意识，秉持对家国应具备的情怀。曾宪梓对自己的家国情怀这样解释：爱乡爱国、尊文重教是对客家人传统的传承。在他看来，这是一种文化自觉。而从他的身体力行来看，这种文化自觉更是一种理性。他曾经对内地学子说过：“要认识中国，相信中国的未来”。这不是乡愿，不是大话，而是他基于内地发展状况作出的判断。

总体来看，上半年沪市公司重组紧密围绕供给侧结构性改革、高质量发展实体经济等国家大局，聚焦主业发展和转型升级，产业结构的不断调整构成了发展进程。国企改革方面，中国铝业、中国船舶、中船防务分别推出市场化债转股方案，进一步优化资本结构，为央企去杠杆提供资本市场的解决方案。

工商资料显示，在和日天创的股东结构中，并未找到李国庆的名字。王治晨表示，李国庆的股权由股东代持，具体是谁，并不方便透露。据了解，李国庆现担任和日天创董事长，并亲自参与到课程的设计中。“对于我们来说，李国庆不仅仅是一个财务投资人的角色，他给我们的帮助太多了。因为其本身在文化领域有太多建树，而且他自己有很多独树一帜的想法，可以给我们在业务上实际性的帮助和扶持。”王治晨说。