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但帝国主义的特征，就是指控中国如何不符合我的意志，所以要不择手段的，全方位的击垮中国的一点生机。当对手厚颜的提出，要求中国立法，以符合他国利益。更要白纸黑字写下，他国竟然可以派员来审视监督中国各企业，国企，机关，是否按照对手国的要求改变，改变成对手喜欢的样子。

李宁率先抢占新兴市场，是中国自有运动品牌先驱：中国福建晋江又称“鞋都”，在这里诞生了包括安踏、特步、361度、乔丹、匹克、鸿星尔克、德尔惠、等成百上千家运动企业，这些企业合称为“晋江系”。早期的“晋江系”以为跨国公司OEM生产运动鞋为主，直到90年代起受到李宁品牌接连赞助奥运会火遍大江南北的影响，一批制鞋厂才纷纷成立或开始发展自有品牌。

作为新消费的重要象征和表现，新品已经成为品牌实现增长、寻求增量的核心砝码。可以说，天猫双11已经渐渐取代西方传统圣诞节，成为全世界品牌最重视的新品首发节点。我在这里简单分享一些数字。超一半的美妆大牌打破惯例，改变了新品发布节奏，把圣诞礼盒提前到天猫双11发布。

“河钢唐钢公司的高强汽车板、首钢迁钢公司的取向硅钢等，都是去产能后钢企延伸产业链开发的新产品。”唐山市发改委产业处处长张海林说，“以取向硅钢为例，市场价一吨利润5000元左右，是普通钢材的5倍多。”唐山市市长丁绣峰说，“培育壮大战略性新兴产业、加快新旧动能转换是唐山实现高质量发展的重要抓手。”2017年，唐山新增新三板及主板上市挂牌企业12家，高新技术产业增加值增长13%，装备制造业对工业增长贡献率达到70%，高铁装备、特种机器人成为京津冀地区最大的产业基地。

我们最开始跟他们去沟通时发现，我们一个业务还没讲完，时间就到了，而且每一个投资人投的额度不多。所以，这就导致沟通的时长，沟通的深度不一样，这会导致如果你按照过去准备一天的方式跟一个投资人沟通的话，你根本就聊不完。你要想怎么抽象、简化自己，使得投资人能大概理解你这家公司。

3．新建快速反应的业务模式：为了提高零售能力和库存管理效率，李宁采取了创新的供货模式并建立了快速反应的零售业务平台，李宁优化了订货、补货和存货调配系统，并根据每天零售店的销售情况预测需求，合理调配存货，并调整供应链的产品开发风向和产量。李宁有所好转但仍然亏损：2012年~2014年，李宁的库存金额分别下降了17%，15%，5%，库存结构得到了优化，新品销售额和占总销售比提升，售罄率和零售同比也随之提升，销售情况逐渐好转，但依然没有摆脱亏损的状态。李宁仍然需要改变。